成语拼音：shǎng fá bù xìn
成语解释：信：信用。赏赐与惩罚不能取信于民
成语出处：战国·韩·韩非《韩非子·初见秦》：“号令不治，赏罚不信，地形不便，下不能尽其民力，彼固亡国之形也。”
是否常用：一般成语
成语词性：作谓语、定语；用于处事
繁体字形：賞罰不信
英文翻译：Not believing in rewards and punishments
赏：1.赏赐；奖赏：赏罚分明。2.赏赐或奖赏的东西：领赏。3.敬辞。用于请对方接受邀请或要求：赏光。赏脸。4.欣赏；观赏：鉴赏。雅俗共赏。5.对对方的才能或作品深感满意：赞赏。赏识。
罚：处罚：惩罚。责罚。赏罚分明。罚他喝酒。
不：[bù]1.用在动词、形容词和其他副词前面表示否定：不去。不能。不多。不经济。不一定。不很好。2.加在名词或名词性词素前面，构成形容词：不法。不规则。3.单用，做否定性的回答（答话的意思跟问题相反）：他知道吗?——不，他不知道。4.用在句末表示疑问，跟反复问句的作用相等：他现在身体好不?5.用在动补结构中间，表示不可能达到某种结果：拿不动。做不好。装不下。看不出。6.“不”字的前后叠用相同的词，表示不在乎或不相干（常在前边加“什么”）：什么累不累的，有工作就得做。什么钱不钱的，你喜欢就拿去。7.跟“就”搭用，表示选择：晚上他不是看书，就是写文章。8.a）在去声字前面，“不”字读阳平声，如“不会”、“不是”。b）动词“有”的否定式是“没有”，不是“不有”。[fǒu]相当于“否”
信：[xìn]1.诚实，不欺骗：信用。信守。信物。信货。信誓旦旦。2.不怀疑，认为可靠：信任。信托。信心。信念。3.崇奉：信仰。信徒。4.消息：信息。杳无音信。5.函件：信件。信笺。信鸽。信访。6.随便，放任：信手（随手）。信步（随意走动，散步）。信笔。信意。7.同“芯2”。8.姓。 。[shēn]1.古同“伸”，舒展开。2.古同“伸”，表白。
生活中，"赏罚不信"的现象其实并不少见。比如某公司年初承诺"完成KPI奖励双薪"，结果年底老板却以"市场环境不好"为由取消奖金。员工小王私下嘀咕："说好的奖金说没就没，以后谁还信领导画的饼？"这种言行不一的管理方式，往往会导致团队效率下降。
有人可能会问：为什么赏罚不明危害这么大？关键在于它会破坏基本信任。就像家长教育孩子时，如果昨天说"考90分去游乐园"，今天却改口"必须考95分"，孩子不仅会失去学习动力，更可能学会钻规则漏洞。这种规则的不确定性，就像在沙滩上盖房子，根基永远不稳。
记得小区物业去年推出垃圾分类积分制，声称攒够500分可换食用油。张大妈坚持分类三个月，结果兑换时被告知"活动已结束"。这种虎头蛇尾的奖惩机制，比完全不实施更糟糕——它不仅浪费居民时间，还消耗了大家对公共事务的参与热情。
在我看来，有效的赏罚制度就像交通信号灯，必须保持稳定可靠。某次参加读书会时，组织者严格执行"迟到者即兴表演"的规则，就连会长迟到也不例外。这种坚持反而让成员们更守时，因为大家知道规则对所有人一视同仁。可见真正的约束力，往往来自规则的确定性而非严厉性。
职场中常遇到这种情况：领导对嫡系团队的错误视而不见，却对普通员工的失误严加处罚。这种选择性执法的后果，就像往火锅里倒冰块——表面暂时平静，底下早已暗流涌动。当人们发现努力与回报不成正比时，要么选择躺平，要么另谋高就。
好的管理应该像天平一样公正。朋友所在的设计公司有个有趣规定：每个项目结案后，团队成员互相匿名评分，奖金按贡献度分配。这种透明机制下，即便有人暂时分得少些，也会清楚知道改进方向。当规则清晰可见，赏罚自然产生正向引导作用。
说到底，"赏罚不信"的症结不在方法本身，而在执行者的诚意与智慧。就像种庄稼不能只靠天吃饭，制度建设也需要持续耕耘。与其纠结如何设计完美制度，不如先做到"言必信，行必果"。当承诺与行动形成闭环，信任的种子自会生根发芽。