成语拼音：jiàng zài wài,jūn mìng yǒu suǒ bù shòu
成语解释：将：将领；受：接受。将领远征在外可以相机作战，不必事先请战或等待君主的命令再战
成语出处：春秋·齐·孙武《孙子兵法·变篇》：“城有所不攻，地有所不争，君命有所不受。”明·罗贯中《三国演义》第103回：“岂不闻：‘将在外，君命有所不受。’”
是否常用：常用成语
成语词性：作宾语、定语、分句；用于军事等
繁体字形：將在外，君命有所不受
英文翻译：Will be outside, your life will not be accepted
将：[jiāng]1.副词。就要；快要：天将下雨。2.介词。把；拿：将革命进行到底。将功赎罪。3.下象棋时直接攻击对方的将或帅：将军。4.带领；搀扶：将幼弟而归。扶将。5.做：慎重将事。6.休养；调养：将养。7.文言副词。又；且：将信将疑。8.助词。表示动作的开始：赶将上去。[jiàng]1.军衔名。将官。在校之上。2.泛指军官：将士。损兵折将。3.带；率领：将兵。[qiāng]请；希望：《将进酒》。
在：1.存在；生存：精神永在。留得青山在，不怕没柴烧。父母都在。2.表示人或事物的位置：我今天晚上不在厂里。你的钢笔在桌子上呢。3.留在：在职。在位。4.参加（某团体）；属于（某团体）：在党。在组织。5.在于；决定于：事在人为。学习好，主要在自己努力。6.“在”和“所”连用，表示强调，下面多连“不”：在所不辞。在所不惜。在所不计。在所难免。7.表示时间、处所、范围、条件等：事情发生在去年。在礼堂开会。这件事在方式上还可以研究。在他的帮助下，我取得了较好的成绩。8.正在：风在刮，雨在下。姐姐在做功课。
外：1.外边；外边的。与“内”“里”相对：门外。外表。2.关系疏远的；不是自己这方面的：外人。外乡。3.指外国：对外贸易。外侨。4.非原有的；非正式的：外加。外号。5.称母亲、姐妹、女儿的亲属：外祖母。外甥。外孙。
君：1.古代国家的最高统治者。2.敬辞。称对方：汪君。诸君。
命：1.动植物的生活能力：生命。救命。逃命。拼命。命脉。性命。相依为命。2.迷信认为生来就注定的贫富、寿数等：天命。命相（xiàng）。命运（a.迷信指生死、贫富和一切遭遇；b.喻发展变化的趋向，如“人民一定能掌握自己的命命”）。3.上级对下级的指示：奉命。遵命。命令。使命。4.给予（名称等）：命名。命题。命意。5.指派，使用：命官。
有：[yǒu]1.存在：有关。有方（得法）。有案可稽。有备无患。有目共睹。2.表示所属：他有一本书。3.表示发生、出现：有病。情况有变化。4.表示估量或比较：水有一丈多深。5.表示大、多：有学问。6.用在某些动词前面表示客气：有劳。有请。7.无定指，与“某”相近：有一天。8.词缀，用在某些朝代名称的前面：有夏。有宋一代。[yòu]古同“又”，表示整数之外再加零数。
所：1.处所：场所。住所。各得其所。2.明代驻兵的地点，大的叫千户所，小的叫百户所（后来只用于地名）：海阳所（在山东）。前所（在浙江）。后所（在山西）。沙后所（在辽宁）。3.用作机关或其他办事地方的名称：研究所。派出所。诊疗所。指挥所。招待所。4.a）用于房屋：这所房子。b）用于学校等：一所医院。两所学校。5.姓。6.跟“为”或“被”合用，表示被动：为人所笑。看问题片面，容易被表面现象所迷惑。7.用在做定语的主谓结构的动词前面，表示中心词是受事：我所认识的人。大家所提的意见。8.用在“是…的”中的名词、代词和动词之间，强调施事和动作的关系：全国的形势，是同志们所关心的。9.用在动词前面，跟动词构成体词结构：各尽所能。闻所未闻。
不：[bù]1.用在动词、形容词和其他副词前面表示否定：不去。不能。不多。不经济。不一定。不很好。2.加在名词或名词性词素前面，构成形容词：不法。不规则。3.单用，做否定性的回答（答话的意思跟问题相反）：他知道吗?——不，他不知道。4.用在句末表示疑问，跟反复问句的作用相等：他现在身体好不?5.用在动补结构中间，表示不可能达到某种结果：拿不动。做不好。装不下。看不出。6.“不”字的前后叠用相同的词，表示不在乎或不相干（常在前边加“什么”）：什么累不累的，有工作就得做。什么钱不钱的，你喜欢就拿去。7.跟“就”搭用，表示选择：晚上他不是看书，就是写文章。8.a）在去声字前面，“不”字读阳平声，如“不会”、“不是”。b）动词“有”的否定式是“没有”，不是“不有”。[fǒu]相当于“否”
受：1.接受：受贿。受教育。受到帮助。2.遭受：受灾。受批评。受委屈。3.忍受；禁受：受不了。受得住。4.适合：受吃（吃着有味）。受看（看着舒服）。受听（听着入耳）。
“将在外，君命有所不受”这句成语，大家可能听过，但具体怎么用呢？举个例子：某公司派团队去国外谈合作，出发前总部定了严格的条款。可到了现场，对方临时提出新需求。这时候团队负责人说：“咱们得灵活点，总部不一定了解这里的突发状况，按原计划硬推可能丢单——这就是‘将在外，君命有所不受’。”
为什么非要“不听话”？有人会问：难道上级的指令不重要吗？其实核心矛盾在于“信息差”。古代战场没有实时通讯，将军最清楚前线变化；现代职场中，哪怕有视频会议，一线人员对客户情绪、市场波动的感知，依然比办公室里的领导更直接。这时候盲目执行命令，就像带着旧地图走新大陆。
现代企业里的“将军”怎么当？某互联网公司的产品经理分享过案例：APP改版方案明明通过了层层审批，但上线前测试时用户普遍吐槽。她顶着压力暂缓更新，带着团队重新调研。后来事实证明，这个“抗命”决策避免了千万级损失。这说明真正的责任感，不是机械执行，而是为目标结果负责。
不放权会怎样？反例也很常见。某连锁餐饮企业要求所有分店必须统一采购食材，结果南方分店被迫用不适合当地气候的包装方式，导致食材变质率飙升。总部的“标准化”本是好意，却忽略了地域差异。这就像非要让沙漠里的骆驼按北极熊的方式生存。
灵活不是乱来当然，“将在外”不等于随意妄为。三国时期关羽擅自发动樊城之战，虽然符合“自主决策”逻辑，但缺乏全局谋划导致惨败。好的应变必须满足三点：1. 明确最终目标（比如保住市场占有率）2. 有充足现场依据（用户数据或战局变化）3. 事后及时复盘说明。
普通人能用上这个道理吗？当然！比如装修房子时，设计师的方案在图纸上很完美，但实际施工发现承重墙位置不对。这时候果断调整布局，比硬着头皮按原图施工更明智。生活中的“将在外”，本质是尊重专业判断与实际情况的博弈智慧。
有个有趣现象：越是技术迭代快的领域（比如直播带货、AI开发），一线团队的决策权反而越大。这或许预示着，未来的组织管理会更像“航空母舰作战群”——指挥部设定战略方向，具体战术交给听得见炮火的人。毕竟，没人比现场的人更清楚，哪片云彩真的会下雨。