微观管理
事实上，人们对于微观管理(micromanaging)的弊端过于小题大做了，如经理干预下属的事务；更严重的问题其实是“宏观领导”(…
微管理
8.所谓微管理(Micromanaging)是指：(A)管理小地方，以防绩效不良 (B)不太管理，但关心部属 (C)已授权之日常事务不应干预 (…
事必躬亲
这家银行在各地安装的提款机有数千台，克雷宏这样做算是事必躬亲（micromanaging）吗？或许他只是想以身作则，让大家对 …
事无巨细型管理
将面试者招聘为正式员工后， 作为领导，要明确事无巨细型管理 （micromanaging），完全撒手型管理 （not managing）与管 …
事无巨细的管理
...而使他们不厌其烦而离开，比如要求提供包括一切细枝末节的成本费用报告。你也可能因为事无巨细的管理（micromanaging…
事无巨细的筦理
你也可能因为事无巨细的筦理（micromanaging）而导致他们离开。一个常见的失误是，将唤雨巫师提升到一个很少跟客户打交 …
微观治理
近来，我们听到很多关于微观治理（micromanaging）的讨论，即治理职员参与到下属的日常工作中。当然，这可能会带来题目。