成语拼音：néng bù liǎng gōng
成语解释：工：精通。即使有才能，也不能精通两种技术
成语出处：战国·卫·吕不韦《吕氏春秋·首时》：“天下再与，时不久留，能不两工，事在当之。”
是否常用：一般成语
成语词性：作谓语、宾语、定语；指人的专长等
繁体字形：能不兩工
英文翻译：No two jobs
能：[néng]1.能力；才干：技能。能耐。无能之辈。2.能量的简称。3.有能力的：能人。能手。能者多劳。这几个人就数他能。4.a）“能”表示具备某种能力或达到某种效率，“会”表示学得某种本领。初次学会某种动作用“会”，恢复某种能力用“能”：小弟弟会走路了。他病好了，能下床了。具备某种技能可以用“能”，也可以用“会”：能写会算。达到某种效率，用“能”，不用“会”：她一分钟能打一百五十个字。b）名词前面文言可以用“能”，白话只用“会”：能诗善画。会英文。会象棋。c）跟“不…不”组成双重否定，“不能不”表示必须，“不会不”表示一定：你不能不来啊!。他不会不来的。在疑问或揣测的句子里都表示可能：他不能（会）不答应吧?d）对于尚未实现的自然现象的推测，用“能（够）”，不用“可（以）”：这雨能下长么?e）用在跟某些动词结合表示被动的可能性时，用“可”，不用“能”：我们是不可战胜的。[nài]1.同“耐”。2.姓。
不：[bù]1.用在动词、形容词和其他副词前面表示否定：不去。不能。不多。不经济。不一定。不很好。2.加在名词或名词性词素前面，构成形容词：不法。不规则。3.单用，做否定性的回答（答话的意思跟问题相反）：他知道吗?——不，他不知道。4.用在句末表示疑问，跟反复问句的作用相等：他现在身体好不?5.用在动补结构中间，表示不可能达到某种结果：拿不动。做不好。装不下。看不出。6.“不”字的前后叠用相同的词，表示不在乎或不相干（常在前边加“什么”）：什么累不累的，有工作就得做。什么钱不钱的，你喜欢就拿去。7.跟“就”搭用，表示选择：晚上他不是看书，就是写文章。8.a）在去声字前面，“不”字读阳平声，如“不会”、“不是”。b）动词“有”的否定式是“没有”，不是“不有”。[fǒu]相当于“否”
两：1.“两”和“二”用法不全同。读数目字只用“二”不用“两”，如“一、二、三、四”。小数和分数只用“二”不用“两”，如“零点二（0.2），三分之二”。序数也只用“二”，如“第二、二哥”。在一般量词前，用“两”不用“二”。在传统的度量衡单位前，“两”和“二”一般都可用，用“二”为多（“二两”不能说“两两”）。新的度量衡单位前一般用“两”，如“两吨、两公里”。在多位数中，百、十、个位用“二”不用“两”，如“二百二十二”。“千、万、亿”的前面，“两”和“二”一般都可用，但如“三万二千”、“两亿二千万”，“千”在“万、亿”后，以用“二”为常。2.双方：两便。两可。两全其美。两相情愿。3.表示不定的数目，和“几”差不多：过两天再说。他真有两下子。我跟你说两句话。4.姓。5.质量或重量单位，10钱等于1两，旧制16两等于1斤，1两合31.25克；后改为10市两等于1市斤，1两合50克。
工：1.工人和工人阶级：矿工。钳工。瓦工。技工。女工。工农联盟。2.工作；生产劳动：做工。上工。加工。勤工俭学。省料又省工。3.工程：动工。竣工。4.工业：化工（化学工业）。工交系统。5.指工程师：高工（高级工程师）。王工。6.一个工人或农民一个劳动日的工作：砌这道墙要六个工。7.（工儿）技术和技术修养：唱工。做工。8.长于；善于：工诗善画。9.精巧；精致：工巧。工稳。10.姓。11.我国民族音乐音阶上的一级，乐谱上用作记音符号，相当于简谱的“3”。参看〖工尺〗。
“能不两工”这个词乍一听有些陌生，它其实是“一心不可二用”的另一种表达。比如小张边开会边刷手机，结果领导提问时他答非所问，这就是典型的“能不两工”。为什么我们总觉得同时处理多件事更高效呢？
假设你在组装乐高时接电话，手一抖可能把零件按错位置；边背单词边追剧，半小时后发现既没记住单词也没看懂剧情。大脑像单核处理器，频繁切换任务时，实际效率反而下降40%。
有人可能会问：那职场达人怎么就能多任务并行？仔细观察会发现，他们其实在用“任务批处理”。比如集中半小时回复邮件，再用完整时段写方案，这种“模块化工作法”既保证了专注度，又避免了思维碎片化。
个人认为，与其追求虚假的“高效多线程”，不如像老匠人打磨作品那样，给每件事预留专属时间格。上周我尝试在番茄钟期间关掉社交软件，写方案速度提升了2倍——这或许就是专注力带来的复利效应。
下次遇到需要同时处理的事情时，不妨做个实验：把手机调成飞行模式，专心做好手头工作，完成后记录用时。对比之前的“多任务模式”，你可能会惊讶地发现，专注不仅省时，还能减少返工率。
生活就像剥洋葱，每次只剥一层才不会流泪。与其被各种事务拉扯得心力交瘁，不如学会给任务排优先级。记住，真正的效率高手，不是同时做很多事，而是把重要的事做到极致。